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公司介紹
1、進(jìn)入系統(tǒng),建立基礎(chǔ)資料:客戶檔案、供應(yīng)商檔案、商品檔案、客戶報(bào)價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、物料清單(BOM),這些資料都可以先用電子表格做好,一次性導(dǎo)入
2、客戶與銷售管理頁面,增加了四大頁面“銷售訂單”“銷售發(fā)貨”“客戶文件”“客戶報(bào)價(jià)”,便于銷售崗位同一頁面跟進(jìn)所有客戶訂單、發(fā)貨、報(bào)價(jià)等情況。供應(yīng)商與采購管理方面,同樣增加了四大頁面,便于采購崗位在同一個(gè)頁面就能跟進(jìn)所有供應(yīng)商的采購訂單、收貨、報(bào)價(jià)等情況
3、下達(dá)銷售訂單:輸入客戶訂單,注意:客戶產(chǎn)品單價(jià)具有自動(dòng)記憶功能,在輸入一次之后,第二次開單的時(shí)候,會(huì)自動(dòng)帶出單價(jià),另外在開單的時(shí)候,就能提示開單員單價(jià)是否低于成本價(jià),同時(shí)能馬上知道該單據(jù)是否有利潤(需要有權(quán)限的人才能查看)銷售開單這里區(qū)分不同的操作員,可以設(shè)定操作員只能看自己的訂單
4、生產(chǎn)需求分析:根據(jù)整個(gè)公司的訂單狀況分析,總的訂單需求量、成品庫存量、在產(chǎn)成品量、安全庫存補(bǔ)充量等得出需要排產(chǎn)的數(shù)量,公式為:訂單欠貨總量-成品庫存量-在產(chǎn)成品量+安全庫存補(bǔ)充量=需要排產(chǎn)數(shù)量
5、生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)分析的結(jié)構(gòu),勾上進(jìn)行自動(dòng)下單生產(chǎn)任務(wù)單,下達(dá)任務(wù)單的同時(shí),自動(dòng)計(jì)算出本計(jì)劃單需要多少材料,是否夠等信息
6、采購需求分析(MRP):根據(jù)所有的未完成的生產(chǎn)計(jì)劃單,根據(jù)BOM清單,自動(dòng)分解匯總材料總需求量、材料庫存、材料在途采購量、安全庫存量,最終計(jì)算出需要采購的數(shù)量,公式為:總需求量-材料庫存-在途量+安全庫存=需要采購數(shù)量
7、采購訂單:根據(jù)MRP運(yùn)算結(jié)果,自動(dòng)下達(dá)采購訂單,采購訂單生成中,單價(jià)自動(dòng)記憶
8、采購收貨:供應(yīng)商送貨過來,輸入采購收貨,消單
9、配件庫存:采購收貨之后,經(jīng)過審核,自動(dòng)進(jìn)入配件庫存,配件庫存中自動(dòng)帶出成本價(jià),可以查看整個(gè)庫存值多少錢,以及庫存上限、下限等,可以知道哪些材料積壓了,哪些材料不夠了
10、生產(chǎn)工單:配件庫存夠之后,下達(dá)生產(chǎn)工單,開單領(lǐng)料,在下達(dá)生產(chǎn)工單時(shí),可以知道是否材料夠,缺多少等信息
11、成品入庫:在工廠裝配完成之后,進(jìn)入成品入庫,消減生產(chǎn)工單
12、銷售發(fā)貨:在有成品入庫之后,根據(jù)成品庫存狀況,開發(fā)貨單,消減銷售訂單,發(fā)貨完畢之后,進(jìn)行回單登記,并給客戶發(fā)送短信通知
13、應(yīng)收應(yīng)付:在銷售發(fā)貨之后,進(jìn)入收款、對(duì)賬環(huán)節(jié)
14、報(bào)表系統(tǒng):根據(jù)各類報(bào)表可以知道哪個(gè)客戶是大客戶、哪個(gè)產(chǎn)品是暢銷產(chǎn)品、哪個(gè)業(yè)務(wù)員的能力強(qiáng)、哪個(gè)品牌的東西銷量好、哪個(gè)門市的業(yè)績好等信息。
詳細(xì)信息
主營產(chǎn)品或服務(wù): |
燈飾照明 |
采購產(chǎn)品: |
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經(jīng)營模式:
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貿(mào)易型 |
企業(yè)類型:
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股份有限公司 |
公司注冊(cè)地: |
遼寧省 大連市 中山區(qū) |
主要經(jīng)營地點(diǎn): |
中山市古鎮(zhèn)樂豐花園一期108棟4樓C座 |
公司成立時(shí)間:
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法定代表人: |
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年?duì)I業(yè)額: |
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員工人數(shù): |
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經(jīng)營品牌:
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注冊(cè)資本:
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主要客戶群: |
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主要市場(chǎng): |
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年出口額: |
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年進(jìn)口額:
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開戶銀行: |
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帳號(hào): |
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是否提供OEM服務(wù):
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否 |
研發(fā)部門人數(shù): |
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質(zhì)量控制: |
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管理體系認(rèn)證: |
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