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[供應(yīng)]義烏財務(wù)管理系統(tǒng)/義烏軟件定制/金華軟件定制/東陽軟件定制
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：義烏
- 產(chǎn)品品牌：華睿
- 包裝規(guī)格：
- 產(chǎn)品數(shù)量：1000
- 計量單位：套
- 產(chǎn)品單價：18888
- 更新日期：2019-01-14 09:06:15
- 有效期至：2020-01-14
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義烏財務(wù)管理系統(tǒng)/義烏軟件定制/金華軟件定制/東陽軟件定制
詳細信息
華睿軟件定制化開發(fā)標準實施流程
1、項目預(yù)備期：簽約客戶支付項目訂金，華睿在客戶支付訂金之后業(yè)務(wù)負責人開具項目立項單提交財務(wù)審批，審批通過后由實施總監(jiān)根據(jù)項目所屬行業(yè)指派專業(yè)項目經(jīng)理，成立項目小組。
2、項目啟動期：華睿項目經(jīng)理制定項目啟動報告文檔交付客戶，包括軟件運行環(huán)境、硬件清單、軟件需要的操作崗位及職責等各方面需要配合的問題。召開項目啟動會議，華睿對企業(yè)的信息化進行大致講解，華睿項目組與客戶各負責人相互認識，客戶指定軟件各模塊相關(guān)負責人及總負責人。
3、項目調(diào)研期：華睿項目經(jīng)理對客戶的相關(guān)情況進行了解，包括企業(yè)運營
流程了解、公司組織架構(gòu)了解、相關(guān)流程單據(jù)的收集、管理報表的收集、需
要解決的關(guān)鍵問題、特殊要求收集等。調(diào)研結(jié)束后，華睿項目經(jīng)理根據(jù)實際
調(diào)研結(jié)果和客戶總負責人協(xié)商項目周期，制定項目開發(fā)實施計劃表。
4、開發(fā)調(diào)整期：華睿根據(jù)調(diào)研期了解的實際情況，做出與客戶相應(yīng)的軟件開發(fā)調(diào)整方案，指派程序員在原有的系統(tǒng)框架上進行開發(fā)調(diào)整。開發(fā)期間按相應(yīng)功能模塊會多次與客戶相關(guān)負責人進行協(xié)商確認，以保證軟件與客戶的實際運轉(zhuǎn)情況相適應(yīng)。
5、系統(tǒng)功能確定：軟件各流程單據(jù)開發(fā)完畢，初期必要報表設(shè)計完成，華睿召開軟件流程確定會議，軟件的流程和整體效果經(jīng)客戶相關(guān)人員確認后，軟件開發(fā)調(diào)整期結(jié)束。項目款項分三期的，需要支付二期軟件款。
6、實施調(diào)整期：華睿給客戶安裝軟件進行試用。華睿派軟件實施員對客戶相關(guān)操作員按部門進行現(xiàn)場教學(xué)。在客戶實際操作過程中，對軟件需要調(diào)整的部分，華睿程序員按要求進行調(diào)整，保證軟件操作流程符合客戶公司運轉(zhuǎn)流程，保證軟件操作方式操作員的操作習(xí)慣，達到省時省力的目的。各部門操作員培訓(xùn)及流程調(diào)整完畢后，實施調(diào)整期結(jié)束。
7、軟件實施驗收：第一，所有軟件操作員對軟件的流程進行確認。第二，所有軟件操作員確認自己學(xué)會了自己職位內(nèi)的軟件操作技能。第三，管理層對軟件的整體功能效果進行驗收。形成項目驗收報告，相關(guān)的各崗位操作員簽字確認，客戶企業(yè)法定代表人或總負責人對項目效果評語。驗收完畢后，客戶需在七日內(nèi)支付軟件尾款。（客戶不得以自身的管理問題來拖延軟件驗收周期，華睿提出驗收之日起，7天內(nèi)無任何問題提出的，默認驗收。）
8、.維護完善期：華睿服務(wù)總監(jiān)對項目的功能健全性和程序編寫規(guī)范性進行驗收，自客戶驗收完畢后按華睿軟件服務(wù)標準進行免費完善調(diào)整、培訓(xùn)工作，確保軟件能正常運轉(zhuǎn)，項目應(yīng)用效果得到持續(xù)，保障客戶長遠利益。
注：流通型軟件項目費用預(yù)算大于3萬，生產(chǎn)型軟件項目費用預(yù)算大于5萬才能享受定制化開發(fā)標準流程服務(wù)。
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