濟(jì)南實(shí)戰(zhàn)家咨詢有限公司的培訓(xùn)公司x3821d9n、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)深受廣大客戶的喜愛,公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。實(shí)戰(zhàn)家提供的招聘網(wǎng)站、溝通技巧培訓(xùn)解決了廣大客戶的需求。實(shí)戰(zhàn)家實(shí)力雄厚,重信用、守合同、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠實(shí)守信的原則,贏得了廣大客戶的信任。
   濟(jì)南實(shí)戰(zhàn)家咨詢有限公司是一家專業(yè)從事服務(wù)比較好的講師網(wǎng)的教育與培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)家總部位于。多年來,實(shí)戰(zhàn)家一直獲得了社會(huì)的廣泛好評。實(shí)戰(zhàn)家教育的成功離不開實(shí)戰(zhàn)家人對中國講師網(wǎng)的發(fā)展的研發(fā)的重視,在重視教學(xué)研發(fā)的同時(shí),實(shí)戰(zhàn)家的教育學(xué)習(xí)環(huán)境營造獨(dú)具風(fēng)格,功能齊全的中國講師網(wǎng)設(shè)施設(shè)備,優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,非常適合莘莘學(xué)子慕名而來學(xué)習(xí)與成長。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情:很多企業(yè)花培訓(xùn)費(fèi)用沒有達(dá)到培訓(xùn)效果把主要責(zé)任推到了培訓(xùn)公司,其實(shí)培訓(xùn)效果不是用錢能夠直接買來的,它需要企業(yè)付出行動(dòng)!換言之,企業(yè)必須花時(shí)間、花精力把花錢買來的“知識(shí)和方法”轉(zhuǎn)化為“效果和效益”!如果沒有企業(yè)的努力,即使是身為企業(yè)員工的學(xué)員,也很難憑一己之力實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)化。所以,企業(yè)的確是促成培訓(xùn)效果落地的根本力量!培訓(xùn)工作不出效果或者效果不明顯,究其原因,無怪乎以下幾點(diǎn)(二)1、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,無法調(diào)動(dòng)員工的積極性。作為惰性很強(qiáng)的基層員工,他們的思維很簡單,在崗一分鐘,堅(jiān)持六十秒,安全生產(chǎn)運(yùn)行好,萬事大吉了。如果缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,很難激起他們參加培訓(xùn)的興趣和熱情,即便是通過強(qiáng)制手段將員工拖到了培訓(xùn)教室,也只會(huì)出現(xiàn)人到心不到、隨便簽簽到、應(yīng)付睡大覺等等現(xiàn)象,根本無法調(diào)動(dòng)員工的積極性。2、無競爭壓力和動(dòng)力,缺乏危機(jī)感和進(jìn)取精神。我們大多數(shù)人其實(shí)是處于一個(gè)生活和工作的舒適區(qū),尤其是在國有企業(yè),工作環(huán)境相對較好,勞動(dòng)強(qiáng)度相對較小,員工福利待遇優(yōu)厚健全。安逸的環(huán)境,讓員工體會(huì)不到競爭壓力,更缺乏危機(jī)感和進(jìn)取精神。正所謂“沒有壓力,就沒有動(dòng)力”,因此,員工對學(xué)習(xí)沒有興趣,甚至厭惡,大多數(shù)情況下都把培訓(xùn)當(dāng)成了“隨便走過場”或者“耳邊風(fēng)”,甚至把參加培訓(xùn)當(dāng)成了負(fù)擔(dān)。這樣的心態(tài)對待培訓(xùn),你還期望他有行動(dòng),豈不是天方夜譚!3、忽視員工個(gè)人發(fā)展,晉升通道不暢通。某些國有企業(yè),因這樣那樣的原因,導(dǎo)致人員缺乏流動(dòng)性,缺乏能上能下的干部聘任機(jī)制,致使部分人員“進(jìn)步無望”,消極怠工,產(chǎn)生得過且過的思想,一定程度上影響員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。大家也都知道,雖然我們一直在喊著要消除平均主義,消除大鍋飯,但是不少國企還存在學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣,干多干少照樣拿錢等情況,很大程度上打擊了自覺要求進(jìn)步的員工的積極性,導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生“反正也沒有上升空間,與其費(fèi)心費(fèi)力學(xué)習(xí)還不如‘有效利用自己的時(shí)間’找點(diǎn)業(yè)余‘小活’多掙點(diǎn)外快。”這種思想的滋生蔓延,因此,想調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性更是困難。4、員工價(jià)值觀扭曲,進(jìn)入唯“錢”是圖的怪圈。按理說工資待遇、福利水平都很不錯(cuò)的國有企業(yè),員工更應(yīng)該懂得知足和感恩。但是恰恰相反,部分國有企業(yè)的員工整天一味的只看錢,不講究付出;只注重攀比,卻從不想如何進(jìn)步如果為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。進(jìn)入了這樣的怪圈,想調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,更是難上加難。想找好的培訓(xùn)公司,講師就找——-掌聲四起(中國講師網(wǎng),中華講師網(wǎng))
   在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),實(shí)戰(zhàn)家始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部的平衡,十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競爭力。實(shí)戰(zhàn)家秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神,努力為客戶提供深受顧客歡迎的培訓(xùn)講師。更多詳情盡在實(shí)戰(zhàn)家官網(wǎng):
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