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隨著各地不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，各級(jí)政府的各有關(guān)職能部門，如國(guó)土、規(guī)劃、住建、房管等部門原有落后的管理理念和模式已經(jīng)制約了不動(dòng)產(chǎn)的正常健康有序的發(fā)展，同時(shí)，也形成了各個(gè)部門管理混亂的局面，因?yàn)閷?dǎo)致不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)稅收嚴(yán)重流失的局面，各級(jí)財(cái)政收入得不到長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)和保障各級(jí)財(cái)政收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，更有效的堵塞各個(gè)管理部門業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)的漏洞，以致達(dá)到完全控制稅收的流失

相對(duì)于目前僅僅單從稅務(wù)一個(gè)部門考慮稅收的增收的解決方案還是很大的局限性和弊端，人為因素比較強(qiáng)，還是不能完全做到真正的控制。為了解決這種困難，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，必須從相關(guān)各職能部門的自身信息化、規(guī)范化管理系統(tǒng)著手，通過(guò)廣泛的走訪調(diào)研，撰寫出這個(gè)既可以滿足各部門的規(guī)范化、信息化要求，又能夠使不動(dòng)產(chǎn)各管理部門的業(yè)務(wù)串聯(lián)起來(lái)實(shí)現(xiàn)相互控制，還能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)稅費(fèi)流失的完全控制的一整套更貼近實(shí)際的、靈活而行之有效的總體解決方案