說到洗碗機,大部分中國消費者對它的概念還是既熟悉又陌生。熟悉在于各種美劇、歐美電影里都有它的身影,而陌生感在于,無論是自己還是身邊的朋友,用洗碗機的都不多。不少人依然對洗碗機有偏見和誤解。
    和在中國的待遇不同,洗碗機在歐美算是名門正派,可以說是親民普遍的廚房家電之一。早在1850年,第一臺洗碗機就誕生了。由JoelHoughton發(fā)明的洗碗機需要手動,但依然是機器解放雙手,發(fā)展生產(chǎn)力的一個絕佳案例。
    到了1929年,第一臺電動家用洗碗機由德國米勒(Miele)公司制造。25年后,美國GE公司生產(chǎn)了第一臺電動臺式洗碗機,提高洗滌功能,對外形也做了調(diào)整和改善。
    在亞洲,洗碗機的身影依然不罕見。社會發(fā)展迅猛的日本是最早從事洗碗機產(chǎn)業(yè)研究的亞洲國家。到了九十年代中后期,日本已可以做到將電腦與洗碗機結(jié)合。松下、三洋、三菱等中國消費者耳熟能詳?shù)娜毡炯译娖放贫际巧嫦赐霗C的先驅(qū)。那時候去日本留學、工作的很多人,在回國時都會拎一臺烤箱,帶一臺洗碗機。
    也在這個時期,歐美國家已經(jīng)把家用洗碗機發(fā)展成具有統(tǒng)一形象的廚房家電,進行流水線操作生產(chǎn)。西門子是在這其中最有代表性的品牌之一,德國人對產(chǎn)品要求的一絲不茍能在他們生產(chǎn)的洗碗機上一覽無余。
建立中央廚房
    中央廚房是解決菜品系列化和供應(yīng)鏈體系化問題的不錯選擇。針對供應(yīng)鏈進行體系化設(shè)計和管理,是確保中餐連鎖的關(guān)鍵。
其一,通過通貨采購降低采購成本。以前是正餐、自助餐和員工餐分別按照各自的驗貨標準來進行采買,尤其正餐對原料的規(guī)格要求很嚴格,比如香珠360 斤的才符合驗貨的規(guī)格,其他的規(guī)格一律不要,這樣就造成采買的局限性, 本很高。實施通貨采購后,香珠可以按照400個一斤左右的規(guī)格來采買, 回來后對香珠進行篩選,分成不同規(guī)格的等級,對應(yīng)分配來使用,從而大大降低成本!
其二,核心技術(shù)集中在中央廚房統(tǒng)一處理。以前中餐的調(diào)汁、吊湯等各個環(huán)節(jié)在各門店進行,由于廚師經(jīng)驗和技能的差異,客人經(jīng)常反映不同門店的菜品口味不—樣?,F(xiàn)將這些核心技術(shù)統(tǒng)一在中央廚房進行加工,然后配送到各個門店
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