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企業(yè)實施產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）的功能目標如下：

主要包括三部分：項目管理、明細表管理、圖檔管理、工藝管理。

1、規(guī)范性、條例性較好，使項目、產(chǎn)品目錄、技術(shù)資料管理有機的結(jié)合為一體，查詢統(tǒng)計更加方便，運作方式完全符合ISO9000標準。

2、工程設(shè)計圖紙及時入庫，保證了設(shè)計成果，避免因為人員的流動而帶來的損失，避免了工程設(shè)計圖紙的流失。

3、保密性較好，工程設(shè)計圖紙以加密、壓縮的形式入庫，加密使非管理人員無法使用，壓縮節(jié)約了資源。

4、項目管理，通過規(guī)劃項目進程和計劃，統(tǒng)籌兼顧，合理安排人員和工期。

5、產(chǎn)品BOM管理，通過匯總、統(tǒng)計、對比產(chǎn)品下的零部件的各種屬性（如數(shù)量、差異等），達到優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，簡化人的勞動力，從而可以把更多的精力和技術(shù)投入到產(chǎn)品的更新、升級。

6、能夠完全控制打印，設(shè)計人員提出打印，必須通過領(lǐng)導(dǎo)的批準，否則無法打印，從而有效節(jié)約了資源，控制了寶貴的圖紙資源的流失。僅此一項年節(jié)約資源20%左右。

7、協(xié)同設(shè)計管理，在一個項目組內(nèi)，在每個項目組成員之間，使設(shè)計可以同步的協(xié)同管理。

8、圖紙的版本管理，從項目的初始設(shè)計到完成，每一次技術(shù)更新，都有據(jù)可查，跟蹤版本的演化歷史，并確定當前的有效版本。

9、可以將設(shè)計圖檔轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品樹結(jié)構(gòu)，能夠自動產(chǎn)生產(chǎn)品的標準件明細表、外購件明細表、通用件明細表等。減少人為統(tǒng)計的誤差和節(jié)省人力成本。

10、                      實現(xiàn)部分辦公自動化的功能，打印、借閱、更改申請都能在局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)，打印、借閱、更改都能做到有據(jù)可查。

11、                          能有效控制項目的進度，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手信息，適時決策。