通過軟件達到幾個實質(zhì)性目標
1、 老板怎么通過這個軟件來控制整個公司的運作?
在銷售管理-》客戶訂單-》查詢模塊中分為紅色訂單和白色訂單,紅色單子就是潛在的問題單子,而白色單子是正常在運作的單子。當老板發(fā)現(xiàn)紅單那么可以根據(jù)訂單號,直接可以找到問題所在,讓你快速解決安全隱患。
2、 怎么來降低企業(yè)的生產(chǎn)成本?
第一、利用倉庫的安全庫存的設(shè)置,減少倉庫庫存的堆積。第二、系統(tǒng)自動生成訂單的物料成本預(yù)算,幫助老板能夠更加合理分配資金流。同時也能減少不必要的浪費。第三、工作效率提升,減少相應(yīng)的工作人員。因為軟件有些地方可以大大節(jié)省人的工作時間。
3、怎么樣來提高工作效率
例如:一張客戶訂單所需的物料清單、物料成本預(yù)算,假如用人工計算需要花大量的時間,準確率往往不是很高:倉庫方面,每個月的倉庫月報表統(tǒng)計,來往賬款統(tǒng)計報表等等。當然還有很多其他統(tǒng)計,這里不一一講述。
4、怎么來使各個部門相互監(jiān)督作用?
因為我們的軟件是一環(huán)扣一環(huán)的,就是把辦公流水線化了,假如一個部門工作延誤,另一個部門就會去督促。
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