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美發(fā)店轉(zhuǎn)讓要注意什么事項(xiàng)？ 　　美發(fā)店轉(zhuǎn)讓要注意什么事項(xiàng)?我是個(gè)生意人，結(jié)婚后老婆就在家做全職太太，后來(lái)孩子上學(xué)之后，她就閑了下來(lái)，覺(jué)得她去自家公司做事不太好，就打算給她開(kāi)個(gè)小店，能不能賺錢(qián)是其次，主要想讓她有點(diǎn)事情做，然后拓展一下自己的交際圈。生意上的朋友給我推薦了菩葉頭皮抗衰養(yǎng)發(fā)館，說(shuō)可以開(kāi)個(gè)店。 　　其實(shí)剛開(kāi)始我對(duì)太太有一些擔(dān)心，因?yàn)樗皩W(xué)的專業(yè)是音樂(lè)，跟經(jīng)營(yíng)管理完全不沾邊，雖然有時(shí)候會(huì)聽(tīng)我說(shuō)一些公司的事情，但是跟養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營(yíng)需要的知識(shí)也聯(lián)系不到一起。時(shí)菩葉的經(jīng)理說(shuō)過(guò)，他們有一些管理的扶持政策，聽(tīng)了一下覺(jué)得可行，就放手讓太太去做了，只要不是大賠，讓她有些事情做就成。 　　只是讓我沒(méi)想到的是，開(kāi)業(yè)1年的時(shí)候太太跟我說(shuō)，原先投資的成本收回來(lái)了，想拿著收回來(lái)的開(kāi)店投資再開(kāi)第二家菩葉店。聽(tīng)后我大吃一驚，一直以來(lái)我忙于自己的工作，看著她忙著照顧家人和孩子，以為店面的生美發(fā)意她沒(méi)放在心上。聽(tīng)她這么一說(shuō)，我才仔細(xì)關(guān)注了下她的經(jīng)營(yíng)情況。 　　　　虛擬店長(zhǎng)管理支持 　　詳細(xì)說(shuō)來(lái)是這樣的，菩葉憑借17年醫(yī)療連鎖品牌的管理背景，累積了豐富而且成熟的現(xiàn)代化的數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)模式，率先導(dǎo)入行業(yè)最成熟的終端經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，1套軟件實(shí)現(xiàn)8項(xiàng)管理，如同一個(gè)現(xiàn)代化的虛擬店長(zhǎng)，摒棄傳統(tǒng)的表格化管理、店長(zhǎng)核心式管理，實(shí)現(xiàn)電子化和數(shù)字化管理。 　　太太在接受了的菩葉前期培訓(xùn)后，就掌握了這套管理方案，團(tuán)隊(duì)管理，包括員工崗位職責(zé)、員工出勤、業(yè)績(jī)等，還有收銀、客戶、促銷、庫(kù)存、積分等等，就連太太最不熟悉的賬務(wù)管理也都有虛擬店長(zhǎng)的幫忙順利解決了。 　　　美發(fā)店轉(zhuǎn)讓要注意什么事項(xiàng)?怪不得太太又能兼顧照顧孩子和家人，還能把店的生意做好。說(shuō)實(shí)話，有了菩葉如此全方位的扶持，太太也擁有了她自己的事業(yè)，現(xiàn)在都靠自己的能力開(kāi)第二家店了。 搜鋪688致力于建立一個(gè)最簡(jiǎn)單最直接，也是最真實(shí)有效的商鋪招租、轉(zhuǎn)讓及出售的信息服務(wù)平臺(tái)。