深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司

1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司創(chuàng)建于2004-12-01，經歷快速發(fā)展，已經發(fā)展成為一家頗具規(guī)模和成效的市場洞察、ipd咨詢機構的公司，是學校、教育、培訓機構、企業(yè)培訓行業(yè)的標桿企業(yè)之一。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司堅持以的持續(xù)技術創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造價值。漢捷咨詢在、、、等地都設有分支機構，近51-100人人員專注于正規(guī)的IPD變革行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強的戰(zhàn)略解碼文章創(chuàng)新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過程。戰(zhàn)略解碼能有效地提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。“有無戰(zhàn)略已經不是衡量一家公司能夠成功的依據——無論是好的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標志”（《從好道卓越，吉姆·柯倫斯等著）。戰(zhàn)略解碼會議的重要產出是基于對戰(zhàn)略重點的分析、擬定行動計劃，并將責任落實到個人，簽訂個人績效合約。個人績效合約是上下級之間溝通的有效工具，也是雙方達成一致、并明確工作優(yōu)先級的方法。績效合約體現了所有人員對組織的承諾，有利于創(chuàng)造高績效的文化。通過戰(zhàn)略解碼，幫助企業(yè)劃分職責邊界，并根據企業(yè)戰(zhàn)略確定績效考核指標，可以促使企業(yè)績效以戰(zhàn)略目標為導向，解決戰(zhàn)略實施中的障礙。戰(zhàn)略解碼會議，將企業(yè)高層召集在一起，就企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題進行充分的討論，本身即是對現有工作方式的創(chuàng)新，它所營造的集思廣益、暢所欲言、頭腦風暴的氛圍，“令身處其中的者備受激勵，也在無形中實現了企業(yè)發(fā)展壓力和對企業(yè)未來信心的傳導”。通過引入戰(zhàn)略解碼、績效培訓等活動，有助于向外界展現并突出關注戰(zhàn)略執(zhí)行、關注績效結果的形象，有利于增強合作伙伴和投資者的信心。 3.以上就是關于戰(zhàn)略執(zhí)行系統生產的詳細信息，由深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司自行提供，如果您對戰(zhàn)略執(zhí)行系統的信息有什么疑問，請與我司進行更深入的聯系，獲取戰(zhàn)略執(zhí)行系統生產的更多信息。直接撥打熱線：-，或訪問我們的官網：