河南領(lǐng)控實(shí)業(yè)有限公司

  hnlk1sy2河南鄭州板式家具生產(chǎn)線價(jià)格，河南領(lǐng)控實(shí)業(yè)(13733170017)，怎樣將一條板式家具生產(chǎn)線的生產(chǎn)效能發(fā)揮到極至，使之能為企業(yè)創(chuàng)造放大化的生產(chǎn)價(jià)值，是每一個(gè)企業(yè)主關(guān)注的問(wèn)題，在不考慮產(chǎn)品的前提下要想使一條板式生產(chǎn)線發(fā)揮較大的功效，生產(chǎn)線本身的硬件（機(jī)器設(shè)備）規(guī)模是前提條件之一。要制定一個(gè)可行性強(qiáng)效率高的工藝流程就要把握好以下幾項(xiàng)基本原則d：
  一，同步原則就是產(chǎn)品的零部件大方向以產(chǎn)品為單位，小方向以產(chǎn)品的單件包裝件數(shù)為單位，控制各零部件盡量同時(shí)或在盡可能小的時(shí)差內(nèi)達(dá)到包裝工序，避免包裝時(shí)等件現(xiàn)象這里面的中心內(nèi)容其實(shí)就是工藝流程表中的工時(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品各零部件的工時(shí)要清晰準(zhǔn)確可操作性強(qiáng)綜合因素考慮得全面到位
  二，順流原則盡量避免產(chǎn)品零部件在生產(chǎn)線上工序倒流，出現(xiàn)倒流現(xiàn)象會(huì)阻障其它零部件的正常流程，就像路上行駛的車(chē)流，使整個(gè)車(chē)間流程出現(xiàn)無(wú)序狀態(tài)，不利于管理者的操控，這里的中心內(nèi)容就是工藝流程表里的工序排列順序其中的難點(diǎn)就是如何解決各零部件生產(chǎn)工序的交叉作業(yè)與同步到達(dá)的矛盾
  三，充分性原則就是每道工序避免工序自身的浪費(fèi)。比如：開(kāi)料工序本來(lái)設(shè)備可以一次同時(shí)開(kāi)料三塊板，而將其設(shè)計(jì)成兩塊板再如排鉆工序一塊板上的孔位本可以兩次可完，而你將其設(shè)計(jì)成三次或四次打完，這些都會(huì)產(chǎn)生工序自身的浪費(fèi)從而影響加工效率。
  四，質(zhì)量原則任何工序在提高功效時(shí)都不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量才是產(chǎn)品的生命，在保質(zhì)的前提下才能較大化的量產(chǎn)。
  五，漸進(jìn)原則一個(gè)好的工藝流程設(shè)計(jì)其實(shí)只是下一個(gè)更好的更優(yōu)秀的流程設(shè)計(jì)的開(kāi)端，工藝設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)在實(shí)踐中不斷摸索不斷完善的過(guò)程。